随着生产规模的扩大,设备增多,订单不停变化,成本压力,客户对交货期的要求越来越短,种种原因导致了生产管理复杂度不断上升,导致现场往往顾此失彼,最终消耗更多的资源,付出更多的成本,却仍然不能满足客户的需求,因此,越来越多的企业开始重点关注生产计划排产和报工,以解决他们面临的种种问题。



生产计划排产的作用:

  1. 工序,生产调度的最小单位,避免资源准备和资源配送的盲目性; 

  2. 设备,提升利用率和负荷,发挥出最大的能力; 

  3. 物料,详细生产计划可以提供对物料的库存预测和管理; 

  4. 降低库存; 

  5. 精细成本管理; 

  6. 生产仿真,评估当前生产状态,改善生产管理; 

  7. 动态排产以应对异于计划的情况:如工序自身的调整、资源的调整、插单删单等异常情况。



生产计划对接

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生产计划导入

库存齐套性检查

注:如ERP中已排产,则对接后直接生产执行


排程算法

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排产

计划一键排程

生产进度甘特图

计划冲突列表



可视化排产

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生产执行报工

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AGS 生产管理具备设备状态、生产报表的APP远程推送功能,通过手机即可随时查看车间设备运行情况、产量产出报表、综合OEE统计报表等生产信息。



设备负荷分布

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综合效率分析

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生产管理还支持与ERP系统对接(或自主创建)获取生产订单,支持在线一键排产,通过扫工单条码方式进行快速报工。实现综合OEE的实施分析和评价,提高生产运营效率。